“Không được cắt giảm ngân sách marketing. Lịch sử cho thấy bao giờ khủng hoảng cũng mang lại những thời cơ có thể nói là tiền vô khoáng hậu cho thị trường, trong một bối cảnh không mấy sôi động, náo nhiệt do thiên hạ đều ra sức cắt giảm chi phí”.

Các ngân hàng, các hãng ô tô, thị trường bất động sản – chúng ta sẽ làm gì? Phải ngăn chặn sự hoảng loạn, và xem xét kế hoạch 8 bước để cứu chữa nền kinh tế Mỹ trong dài hạn, GS. Bill George của Trường kinh doanh Harvard nói.

Việc trao giải thưởng cho những phát minh sáng chế mới ra đời đã có từ cách đây nhiều thế kỉ, nhưng Quỹ giải thưởng X (X Prize Foundation) do bang California, Mỹ khởi xướng mới chỉ được nhiều người biết đến và lớn mạnh từ năm 1996 khi lần đầu tiên trong lịch sử quỹ này công bố và trao một giải thưởng lớn lên tới 10 triệu USD cho chiếc phi thuyền tư nhân đầu tiên bay vào vũ trụ thành công.

Mưu cầu hạnh phúc – có lẽ cũng không còn cách biểu lộ duy vật nào tốt hơn – đã tràn qua Mỹ như một cơn lốc. Khởi đầu mùa lễ hội mua sắm, ngay trong ngày “Thứ sáu đen tối”, một nhân viên 34 tuổi xấu số của hãng bán lẻ WalMart đã bị dòng người ùn ùn kéo vào mua hàng tại siêu thị xô đẩy, và dẫm đạp cho đến chết.

Chắc hẳn, mọi nhà phát minh đều đã từng trải qua tình huống “cái khó ló cái khôn”. Năm 2004, nhà nghiên cứu hoá học của Proter&Gamble (P&G) - Nancy McCarthy - cũng từng sống trong những khoảnh khắc như vậy khi bà phụ trách dự án sáng chế thuốc tiêu hoá của hãng. Bà tin rằng dự án của mình sẽ tạo được tiếng vang lớn bởi trước đó, nhóm nghiên cứu do bà phụ trách đã thu được kết quả hết sức khả quan sau khi tiến hành nhiều cuộc kiểm tra và thử nghiệm y khoa.

Nhân sự kiện 3 đại gia ôtô Mỹ cầu cứu Chính phủ hỗ trợ tài chính để tránh khỏi nguy cơ phá sản, Tuần Việt Nam giới thiệu những phân tích của GS John Quelch về trường hợp của General Motors ở khía cạnh marketing.

Mô hình kinh doanh mới sẽ mang lại hiệu quả cao nhất khi nó được đưa ra đúng lúc. Vì thế, biết được khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh là đã thành công một nửa, thực hiện tốt mô hình đó sẽ đem lại một nửa thành công còn lại.

Để minh hoạ cho những yếu tố của mô hình kinh doanh và trả lời câu hỏi làm thế nào để xây dựng những mô hình hiệu quả, chúng ta sẽ nghiên cứu hai ý tưởng đổi mới mô hình kinh doanh của hai công ty.

Bí quyết để duy trì một doanh nghiệp phát triển là biết rõ khi nào doanh nghiệp đó cần tiến hành những thay đổi cơ bản.

Bối cảnh kinh tế ngặt nghèo ngày nay đang dấy lên một cuộc tranh luận thú vị: muốn đột phá trong kỷ nguyên Web 2.0, các doanh nghiệp nên ưu tiên lợi nhuận hay tăng số người sử dụng?