Sự kiện nóng
Nhân vật trong ngày
Thông tin đa chiều
Nghe xem đọc
Thế giới truyền thông
Tư liệu & Suy ngẫm
Harvard'S
Trực tuyến cùng TOP
Đăng ký nhận bản tin
ẢNH ẤN TƯỢNG
0h ngày 1/1/2009 (giờ Việt Nam), thời tiết giá rét cũng không ngăn được hàng vạn người Hà Nội kéo ra bờ hồ Hoàn Kiếm để mừng đón tết dương lịch.
BẢN NHẠC HÔM NAY
SÁCH HAY NÊN ĐỌC
Cũng như những nhân vật của Đoàn Minh Phượng, chúng ta đôi khi muốn an toàn trong ngôi nhà của mình, và nghe tiếng mưa rơi như gõ nhịp, nhẩm theo một bài hát và đến một lúc nào đó chúng ta nghĩ đến cả một phòng mưa.
HARVARD'S

Hàng ngày, các nhà lãnh đạo phải đối diện với khối lượng công việc khổng lồ và vô số câu hỏi cần lời giải đáp: Làm thế nào giữ chân người tài? Định giá sản phẩm thế nào? Phương pháp duy trì lòng trung thành của khách hàng? Đối phó hay liên minh với đối thủ cạnh tranh? Giải quyết triệt để mâu thuẫn giữa marketing và IT?...Nhằm giúp bạn tạo dựng một tổ chức hiệu quả hơn, chuyên mục Harvard’S xin được giới thiệu tới độc giả những kết quả nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế của các tổ chức và nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới đã đăng trên Tạp chí Harvard Business Review - HBR.

Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần cuối)

Nhân tài cần phải được rèn luyện trong môi trường cạnh tranh để họ thấy họ không phải ngôi sao duy nhất toả sáng. Đó cũng là cơ hội để họ chứng minh bản thân và học cách làm việc theo nhóm.

Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2)

Tìm được nhân tài đã khó, mài dũa để "ngọc càng ngày càng sáng" còn khó hơn. Chính vì vậy phải đặt người tài vào môi trường thực tế để họ được thử lửa, trong đó, vai trò của những người giám sát là hết sức quan trọng.

Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1)

Để có được những ý tưởng kinh doanh sáng tạo, các tổ chức phải dồn tâm sức vào việc kiểm tra và bồi dưỡng người tài một cách thật khôn khéo.

Các thị trường mới nổi làm gì trước khủng hoảng tài chính?

Đáng lý ra, hầu hết các thị trường mới nổi hoàn toàn có thể khoanh tay đứng nhìn mặc cho cơn bão tài chính hoành hành tại các nền kinh tế phát triển. Nhưng giá mà mọi chuyện có thể đơn giản như vậy.

Ôtô tương lai: Thiết kế theo đơn đặt hàng

Thiết kế là chủ đề quái ác nhất. Có thể, cách tốt nhất mà tôi có thể định nghĩa “thiết kế” là ăn trộm sáng tác của người khác. Theo các chuyên gia: “Thiết kế là một cách mô tả một thứ rất đẹp mà lại có giá trị thật sâu sắc. Thiết kế là một cách thay đổi cuộc sống và ảnh hưởng lên tương lai”.

Tầm quan trọng của marketing trong khó khăn

“Không được cắt giảm ngân sách marketing. Lịch sử cho thấy bao giờ khủng hoảng cũng mang lại những thời cơ có thể nói là tiền vô khoáng hậu cho thị trường, trong một bối cảnh không mấy sôi động, náo nhiệt do thiên hạ đều ra sức cắt giảm chi phí”.

8 bước để cứu nền kinh tế Mỹ trong dài hạn

Các ngân hàng, các hãng ô tô, thị trường bất động sản – chúng ta sẽ làm gì? Phải ngăn chặn sự hoảng loạn, và xem xét kế hoạch 8 bước để cứu chữa nền kinh tế Mỹ trong dài hạn, GS. Bill George của Trường kinh doanh Harvard nói.

Trong khủng hoảng tài chính, đồng Euro đón tuổi lên 10

Liên minh tiền tệ và kinh tế châu Âu (EMU) và đồng euro đang chuẩn bị cho lễ kỉ niệm 10 năm hoạt động vào ngày 1/1/2009 tới. Đồng euro đã ra đời và bắt đầu đi vào hoạt động mà không vấp phải vấn đề gì nghiêm trọng. Nhưng cuộc khủng hoảng kinh tế gần đây có thể là một cuộc trải nghiệm khắc nghiệt với khả năng tồn tại của đồng euro trong những thời điểm khó khăn hơn.

Thời điểm khó khăn chính là cơ hội đổi mới

Chắc chắn, nền kinh tế đang trong tình trạng khó khăn. Tuy nhiên đây cũng là thời điểm tốt để đổi mới, theo như lời ông Clayton M. Christensen, một giáo sư của Trường kinh doanh Harvard, chuyên gia nghiên cứu sự đổi mới.

Ba cách chống lại sự kiệt sức

Sự suy sụp vì kiệt sức ngày nay đã trở nên phổ biến, đặc biệt là ở những người thành công. Có thể coi nó là một dịch bệnh tại công sở hiện đại. Làm thế nào chúng ta có thể chiến thắng sự suy sụp đáng sợ này? Chúng ta có ba vũ khí chính nhưng trước hết cần phải hiểu chính xác chúng ta chiến đấu chống lại cái gì.

Làm người tiêu dùng bình dị trong bối cảnh suy thoái

Mưu cầu hạnh phúc – có lẽ cũng không còn cách biểu lộ duy vật nào tốt hơn – đã tràn qua Mỹ như một cơn lốc. Khởi đầu mùa lễ hội mua sắm, ngay trong ngày “Thứ sáu đen tối”, một nhân viên 34 tuổi xấu số của hãng bán lẻ WalMart đã bị dòng người ùn ùn kéo vào mua hàng tại siêu thị xô đẩy, và dẫm đạp cho đến chết.

TƯ LIỆU & SUY NGẪM
Thị trường mới của Trung Quốc: Xuất khẩu nông dân
Một kỉ nguyên mới đang chờ đón nước Mỹ
Chúng ta đang bỏ quên những giấc mơ?
THÔNG TIN ĐA CHIỀU
Một cách đánh giá khác về dạng văn "cảm xúc"
Bài văn điểm 4 là thỏa đáng?
Khi người Việt yêu bóng đá
THẾ GIỚI TRUYỀN THÔNG
Phim Hàn Quốc - Trung Quốc: Tại "anh" hay tại "ả"?
Cái giá buộc phải nhận khi Calisto được yêu mến
2009: Báo in Mỹ còn cơ sống sót?
HARVARD'S
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần cuối)
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2)
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1)
TRỰC TUYẾN CÙNG TOP
GS.Kaplan: "Quốc gia là một con thuyền, DN là những tay chèo"
HLV Calisto: "Lương tâm là ông chủ duy nhất của tôi"
Trực tuyến với GS Robert Kaplan, cha đẻ mô hình Bảng điểm cân bằng
  Địa chỉ truy cập: www.tuanvietnam.net hoặc www.vietnamweek.net. Tổng Biên Tập: Nguyễn Anh Tuấn
Toà nhà VietNamNet - Số 4 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04.37722729 Fax: 04.37722734, Email: tuanvietnam@vietnamnet.vn