Các ý tưởng sáng tạo chưa phải là yếu tố quyết định duy nhất tạo ra tốc độ tăng trưởng mang tính đột phá cho một doanh nghiệp mới, hay một tổ chức mới. Để biến những ý tưởng kinh doanh mang tính đột phá thành sự tăng trưởng đột phá, các tổ chức mới cần tuân theo ba nguyên tắc chính. Những nguyên tắc đó là gì?

Giáo sư Richard H.K. Vietor thuộc trường kinh doanh Harvard mới xuất bản một cuốn sách tập trung tìm hiểu về động lực cạnh tranh của mười nền kinh tế hàng đầu thế giới. Sean Silverthorne, biên tập viên mục Working Knowledge của Trường QTKD Harvard đã có buổi phỏng vấn ông về vấn đề này.

Đổi mới để tăng trưởng - đó là chiến lược quan trọng của bất cứ công ty nào. Nhưng nhiều công ty lại mắc phải những sai lầm trong quá trình đổi mới làm kìm hãm sự tăng trưởng của họ.

Mối cừu hận giữa hai dòng họ Capulets và Montagues đã làm nên một thiên tình sử vô cùng bi đát. Trong rất nhiều công ty, giữa bộ phận Kinh doanh và Marketing có một “mối thù truyền kiếp” giống như vậy. Làm thế nào để những cuộc chiến này chấm dứt?

Các nhà quản lý tài chính thiếu kinh nghiệm có thể là nguyên nhân góp phần gây nên tình trạng bong bóng của các cổ phiếu công nghệ. Đó là kết luận trong một nghiên cứu gần đây nhất của trường Quản trị Harvard.

Đế chế do Alexander Đại Đế gây dựng được quả thật là phi thường trong lịch sử thế giới cổ đại. Những bài học về quân sự và quản lý từ vị quân vương hùng mạnh này vẫn luôn sống động, đặc biệt là khi người ta xác định rằng sự sụp đổ của đế chế đó là do Alexander đã không còn chú tâm đến sức mạnh cốt lõi của mình là Macedonia.

Nhiều người lãnh đạo đã phung phí thời giờ quý báu cho những quyết định bị bỏ dở và kém hiệu quả thay vì nhanh chóng đưa ra được các quyết định đúng đắn và đầy quyết đoán. Tại sao?

Trong nghệ thuật quản lý cũng tồn tại những "nhà giả kim". Đó là những người đầy kinh nghiệm trong việc biến các phản hồi khó chịu thành những thông tin có giá trị, luôn phản ứng hoàn toàn khác với phần lớn các nhà quản lý khác.

Không có phong cách ra quyết định này hay hơn những phong cách khác. Nhưng để đạt được kết quả như ý muốn, thì bạn phải hiểu được người nghe quan tâm điều gì