Harvard'S
Đưa ý kiến phản hồi với đối tác
21/11/2009 06:20 GMT+7

Tôi thường làm việc với các đối tác bên ngoài và nhờ đó rút ra kinh nghiệm rằng hãy đưa ra thật nhiều ý kiến phản hồi với họ và tìm kiếm những ý kiến đó từ chính những đồng nghiệp cùng cơ quan.

Đàm đạo với Hiệu trưởng HBS Jay Light
20/11/2009 06:40 GMT+7

Jay Light, Hiệu trưởng Trường kinh doanh Harvard là một người đầy nhiệt huyết, háo hức lạc quan với tương lai và hoàn toàn thoải mái ngồi trước người phỏng vấn mình, phóng viên tờ The Harbus.

Thảo luận: Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 3)
18/11/2009 09:00 GMT+7

Các chuyên gia quản trị rủi ro cần thạo các thành phần kỹ thuật, tức toán học và các mô hình.

Thảo luận: Quản lý rủi ro trong một thế giới mới
16/11/2009 07:10 GMT+7

Với sự tham gia của Robert S.Kaplan, Anette Mikes, Robert Simons, Peter Tufano, và Michael Hofmann, bài thảo luận được thực hiện dưới sự điều phối của David Champion, biên tập viên kỳ cựu của HBR.

Cuộc chiến giành nhân tài: "Không có lệnh ngừng bắn"
14/11/2009 06:30 GMT+7

Trong giai đoạn suy thoái, các công ty chỉ tập trung vào việc làm thế nào để sống sót.

Lập bản đồ rủi ro
19/11/2009 06:15 GMT+7

Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm.

Thảo luận: Quản lý rủi ro trong một thế giới mới (Phần 2)
17/11/2009 06:00 GMT+7

Tiếp tục cuộc thảo luận của các học giả Harvard về chủ đề quản trị rủi ro trong bối cảnh suy thoái kinh tế.

Truyền thông xã hội bắt đầu biến đổi kinh doanh
15/11/2009 06:10 GMT+7

Một bản nghiên cứu gần đây do Proofpoint thực hiện chỉ ra rằng 8% các công ty đã chấm dứt hợp đồng lao động với nhân viên do việc sử dụng truyền thông xã hội (nguyên nhân phổ biến...

Loại bỏ cái tôi khi ra quyết định
13/11/2009 06:00 GMT+7

Cá nhân hóa không giống với niềm đam mê.Các nhà lãnh đạo cần có niềm tin chắc chắn về những gì họ làm; họ cần yêu công việc của họ và yêu con người làm việc đó.

Các bài viết khác